반응형

전체 글 91

고통속의 자유 - 번아웃이 오고, 사업을 접는 이유와 해결책

"하고 싶은 일을 하면서 사는 자유를 위해 창업했는데, 5시간만 자면서 일해도 불안해.." 고통 속의 자유 - 번아웃이 오고, 사업을 접는 이유와 해결책 청운의 꿈을 품고 사업에 뛰어들었을 때, 하루에 3~4시간만 자면서 엄청나게 밀어부친다. 서비스도 나오고 사용자도 생긴다. 뭔가 되는것 같다. 자 이제 아예 정해진 자는 시간이 없다. 피곤해서 쓰러지면 자는거다. 고지가 눈앞이다! 사용자가 더 늘었다. 드디어 서광이 비추는 듯할 때 자는 시간을 더 이상 줄일 수가 없다. 먹는 것도 대충 허겁지겁 때운 지 몇 개월이 넘어가자 몸도 굼떠진것 같고, 피로에 절여져 있다. 이때, 생각못한 사고가 터진다. 서버 문제건, 고객 문제건 대처를 해야하는데, 여력이 없다. 지금 유지하는 거에만 힘을 쏟아도 부족하다. 번..

스타트업 마케팅은 론칭전부터 시작되어야한다.

"어휴 다행이다. 전부 뒤집어야 되는데 이용자가 5명이라서, " 스타트업 마케팅은 론칭전부터 시작되어야 한다. it스타트업 서비스는 론칭이라는 개념은 흐리고 점진적 완성이란 말이 적당하다. 마케팅이 서비스 전부터 같이 성장해야 하는 이유를 단계별로 살펴보자. 1. 민망할 정도로 허접한 서비스일 때, 역시 작은 고객 풀로(0~50명) 테스트를 한다. 서버가 다운되기도 하고, 고객이 애써 써놓은 글이나 사진이 날아가는 경우도 있다. 여러모로 사고가 터진다. 오히려 마케팅이 잘 안돼서 이용자가 없는 게 감사할 지경이다. 여러 우여곡절을 겪지만 포기하지 않고, 여러가지 피드백을 받고, 수정 보완한다. 점차 고객의 풀도 늘어난다. 2.고객이 증가함에 따라 또 다른 문제점과 필요 기능이 보이기 시작한다. 서비스를 ..

공포의 스타트업 팀빌딩

팀빌딩은 스타트업의 모든것이라고 해도 무방하다. 아직 모아둔 자금도 데이터도 인지도도 제로(0)에 가깝기 때문이다. 이런 스타트업에 가장 중요한 팀빌딩에서 많은 어려움이 발생한다. it개발자의 몸값은 점점 올라가는것만 같다. 통장 자금은 오늘내일 위태로운 상황이다. 특히 계획만 가지고 있는 경우, 계획대로 진행되는 확률은 매우 적다 당연히 피벗을 하거나, 대대적인 수정이 불가피하다. 데이터관련 사업을 준비해서 데이터전문가를 뽑았는데, 부득이하게 문제가 생겨서 데이터가 적게 필요한 분야로 피벗을 할경우 이미 뽑아놓은 전문가와 대표 둘다 뻥쪄버리는 상황이 생길 수 있다. '사람도 없는 사무실에 멀뚱멀뚱 서로만 바라보는 경우가 생길 수 있다.' 그래서 아이디어만 가지고 있는 스타트업의 경우에는 확실한 시장의 ..

린스타트업 - 일단 띄워! 물에 뜰수만 있으면 된다.!

린 스타트업 진행하면서 모터도 달아보고, 돛도 달아보고, 꾸미면서 간다. it산업은 손쉽게 수정과 피벗을 할 수 있습니다. 과거처럼 공장을 구하고, 많은 인력을 구하고 만반의 준비를 하고 시작하는 것과는 다른 세상입니다. 일단 간단한 기능이 있는 서비스(MVP)를 제작해서 출시하고 난 후에 많은 수정과 전략을 실험해 봐야합니다. 그렇기 때문에 린스타트업 전략은 최소한의 자본과 시간을 사용하여 '기능적이고', 어찌 보면 초라할 정도로 '단출하며', 많은 변형과 피벗을 생각하고 만들기 때문에 '변형이 용이'해야 합니다. @bulb_thinking #전구생각

개발자를 위한 스타트업 - 이종범

get* ---------------------------------------------------------- *창업 에듀를 알게 된 것만으로도 큰 수확이다. 사용해봐야 할겠지만, 살펴본 것만으로도 평소 궁금하던 부분이 많아서 발견했을때 매우 기뻤다. https://www.k-startup.go.kr/edu/home/main/index *지분이야기가 마음에 와닿았다. 지분 순위 2위와 3위가 힘을 합했을때 지분경쟁에서 밀리게 되면 내가 만든회사에 내쫓길 수도 있다는 이야기에 간담이 서늘하기도 하고, 현실은 냉혹하다는 생각이 다시 한번 들었다. 지분의 중요성을 다시한번 상기할 수 있었다. *퍼스널 브랜딩을 하라는 이야기는 많은 창업책에서 했던 말이라서 알고 있었지만, 반복적으로 보다 보니 더욱더 중요하..

조인트사고 - 사토 후미아키, 고지마 미키토

조인트 사고 e비즈니스에 대한 전반적인 방식에 대해 다뤘다. 나는 몇억 벌었다 식의 가벼운 책이 많아서, 조금은 의심스러운 눈으로 읽기 시작했다. 결론적으로 납득할 만한 이야기와, 깨우침을 주는 내용이 있어서 도움이 되는 내용은 흡수하자고 마음먹었다. 중간중간 비즈니스 교육? 자들을 위한 이야기들이 많이 나와서, 조금 거부감이 들었다. 250p 정도로 가볍게 읽으면서 나름 느끼게 되는 점도 있어서 읽을 만하다고 생각했다. 오히려 이 책을 집어 들게 한 '절판되었던 책을 몇 배가 되는 돈을 주고 구입해서 봤다', 'e비즈니스를 하려면 꼭 봐야 한다' 등의 마케팅에 큰 점수를 주고 싶다. 의심 많은 내가 책을 읽게 만들었으니 말이다. 도움은 되나 솔직히 그렇게 엄청난 내용은 아니었다.

창업가의 습관

창업가의 습관 *비즈니스는 계획이 목적이 아니라 실행이 목적이다. 최근 여기저기서 부자 되는 방법, 돈 잘 버는 방법이 난무한다. 여기서 말하는 대부분이 부자 되는 습관을 만들면 부자가 된다는 논리다. 저자는 여기서 말한다. 비즈니스 방법을 찾아서 실행해 부자가 되어야지 부자 흉내내기를 공부하지 말라고. 성공을 거둔 사업가나 대표들은 무엇보다 최선으로 자신의 사업의 성공, 즉 '돈'을 벌 방법을 찾기 위해 노력했고 집중한 사람이다. 그 과정에서 생활습관이나 인간관계 기술, 자존감과 같은 심리가 필요하다고 느껴서 공부하고 발전시켰을 수 있다. 예를 들어 사업을 진행하면서 인맥을 통해 어려운 문제가 해결되는 경험을 한 사업가는 인맥관리의 중요성을 느끼고 공부하고 발전시키는 그림인 것이다. 그런데 대부분은 어..

반응형